单方面的让步并不可取
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重要提示。 请一定要尝试亲自写合同，写备忘录、写议事日程。 总结策略 在谈判技巧中，总结策略是一种非常有用的策略，它可以帮你总结双方已经取得一致的事项。 你可以在会议室中间或者会议桌中间放上一块白板或者一张八4纸板，把你的总结写在上面。 总结策略可以起到这样的心理效果：“看，我们已经达成了这么多的一致，我们的谈判已经取得了很大的进步，我们接下来要做的就剩下那么多了。 ” 这样做还有另外一个效果，那就是阻止对方对之前已经达成一致的问题再进行变更讨论。 事实上，你已经在双方达成一致的项目下面画了一条重点线，告诉对方此事一经议定，不可更改。 强势的领导者以及较为强势的推进者可以很好地利用这一策略。没有了你，她们怎么办。 ”随着她的强势恋人的呼声越来越强烈，朱丽叶开始妥协：“我想，我还是拒绝她吧。他可能会想：“他这么开心、激动，葫芦里到底卖的是什么药。有一个比较好的办法就是把双方想要提出的要求列在一张纸或者一块写字板上。 你可以尽量把你向对方索取的东西的价值贬低，并把对方向你索要的东西的认知价值抬高。有了这一信息，你可能就会选择改变航向，或者继续原来的航向。 如果你选择改变航向，你又会从守望者那里得到一个不同于以往的结果。比如，丹尼沙姆出售沙滩设施，他的仓库里有100把沙滩椅，马上要换季了，丹尼需要尽快处理掉这些椅子。
“请问您有权决定打折吗。理解了后者，我们也就能理解什么是“在场感”了。 （见图10.2〕 根据研究人员米卡安德斯雷（組⑶203167〕的总结，态势感知包括三件事：一是注意你身边的动向，二是立即判断事态的严重性，三是预测下一步的变化。今天，这两本书仍然十分重要。有心刨根问底，听到的无非是各种借口，谈判无法推进。 如果质疑对手的缘由，如“你的发言不合情理”“不应该是这样”，也很难瓦解对手的顽固态度。 谈判需要说服对手，单方面的让步并不可取。到了适当的时候，它们又会破茧而出，再次来到这个世界。”我的父母带着欢笑，一心走他们自己的路。”作为一种谈判策略，卡拉想要凯尔说出他吃惊的原因。 她必须使他实话实说，不能避而不答。 她问道：“你为什么会惊讶呢。双腿交叉： 类似于双脚交叉，也是一样的防卫动作。你的思想者的声音有没有明显超过其他三位内在谈判者。 有没有明显落后其他三位内在谈判者。 你的思想者掌控全局的时候会发生什么。如何运用这些信息。 一旦对这些因素做出了评估，你至少就知道自己为什么会恐惧以及该如何应对恐惧。 对对手的轻视也会成为心理障碍。 也许还没进入谈判室，你就在想：“今天我得灭灭他的威风，上次谈判这家伙占了我的上风，现在我得扳回一局，至少也得让他知道我不是好惹的。 ”轻视对手意味着你会做出与毫无心理障碍时不同的反应，进而影响到自己的谈判风格。 悲伤也会影响到你的谈判能力。
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